YooComm agenciju smo osnovali sa jasnom misijom: pomoći kompanijama da uspješno realizuju projekte digitalne transformacije i osiguraju vlastitu poziciju na globalnom tržištu.
Digitalna transformacija je strateški proces uvođenja digitalnih tehnologija, unapređenja organizacije i prilagođavanja kulture kompanije s ciljem povećanja poslovne agilnosti i kreiranja veće vrijednosti za sve radi kojih organizacija i postoji. Ovo je naša, originalna definicija digitalne transformacije, razvijena na osnovu iskustva u vođenju digitalnih inicijativa u kompanijama širom regije.
Pomažemo kompanijama da usvoje inovativne tehnologije i razviju kvalitetna poslovna rješenja. U takvim poslovnim rješenjima edukovani ljudi koriste odgovarajuće digitalne alate, potpuno usklađene s operativnim procesima organizacije, kako bi isporučili vrhunske proizvode i usluge svojim korisnicima.
Specijalizirani smo za vođenje poslovnih i softverskih razvojnih timova kroz sve faze putovanja – od kreiranja digitalne strategije, pripreme i implementacije projekata, do kontinuiranog unapređenja načina na koji organizacije razvijaju i usvajaju nova poslovna rješenja.
Naš pristup kombinuje edukaciju i programe praktičnog savjetovanja. Primjenjujemo personalizirani pristup identifikaciji i prevazilaženju izazova tokom razvoja, kreirajući okruženje u kojem tim isporučuje najbolje rezultate. Kroz usklađivanje agilnog pristupa sa poslovnim ciljevima pomažemo timovima da optimiziraju svoje procese, poboljšaju saradnju i kontinuirano ostvaruju vrhunske rezultate.
U nastavku se primjeri izazova koje smo svojim klijentima pomogli prevazići:
Mnoge organizacije imaju poteškoće u definisanju koherentnog plana digitalne transformacije, što dovodi do neusklađenosti između tehnologije i poslovnih ciljeva.
Kreiramo sveobuhvatnu strategiju digitalne transformacije koja klijentima pruža jasan i strukturiran put promjene, usklađujući tehnologiju sa strateškim poslovnim ciljevima.
Izazovi pri implementaciji paketiziranih softverskih rješenja
Kompanije se često suočavaju s poteškoćama prilikom implementacije gotovih, paketiziranih, softverskih rješenja (ERP, CRM i sl.) što dovodi do kašnjenja projekata i neispunjenih očekivanja.
Primjenjujući agilni pristup pri implementaciji paketiziranog softvera, u kompleksnim projektima digitalne transformacije, rizik od neuspješne implementacije svodimo na najmanju moguću mjeru.
Neefikasna upotreba kolaboracijskih alata
Kompanije se često suočavaju sa problemom neadekvatno prilagođenim alatima za kolaboraciju, što otežava njihovu operativnu efikasnost i skalabilnost.
Pogrešno shvaćene i neadekvatno primijenjene agilne prakse narušavaju komunikaciju razvojnih timova, usporavaju projekte i smanjuju ukupnu efikasnost.
Odgovarajućom primjenom agilnog pristupa u kompanijama ostvarujemo bolju timsku saradnju i uspješnu realizaciju projekata te omogućavamo uspješnu realizaciju zacrtanih poslovnih ciljeva.
Naši konsultanti pristupaju individalno svakom klijentu pronalazeći najbolja rješenja koja će pomoći organizaciji da razvije kvalitetno digitalno rješenje.
