Program za uspostavljanje sistema provođenja digitalne transformacije
U vremenu eksponencijalnog razvoja inovativnih tehnoloških rješenja svjedoci smo velikih izazova sa kojima se kompanije susreću prilikom njihovog uvođenja u radno okruženje kao što su: visoki troškovi i nesiguran povrat investicije, otpor zaposlenih i usporena prilagodba novim rješenjima, nedovoljno korištenje implementiranih sistema, složene integracije, nejasne odgovornosti tokom projekata itd.
Digitalna transformacija je strateški proces uvođenja digitalnih tehnologija, te unapređenja organizacije i prilagođavanja kulture s ciljem povećanja poslovne agilnosti i kreiranja veće vrijednosti za sve radi kojih kompanija i postoji.
Kao što vidimo, digitalna transformacija je kontinuirani proces kroz koji kompanija prolazi. Važno je istaći da je za uspješno provođenje procesa neophodno imati sistem koji to omogućava. Program uspostavljanja sistema digitalne transformacije smo razvili s ciljem prevazilaženja navedenih izazova. Osnovni elementi sistema su angažirani, edukovani, uposlenici koji upotrebom kolaboracijskih alata (npr. MS Teams, Jira/Confluence itd.) provode aktivnosti digitalne transformacije kompanije. Izbalansiranim djelovanjem na tri navedena elementa uspostavljamo i unapređujemo sistem digitalne transformacije.
Provođenjem navedenog programa uspostavljamo poslovni sistem koji omogućava uspješno provođenje inicijativa i projekata digitalne transformacije. U nastavku su navedeni osnovni elementi programa:
1. Analiza stanja kompanije
Provodimo, zajedno s vama, detaljnu analizu trenutnog stanja kompanije, identifikujemo ključne prilike i izazove koji mogu poslužiti kao osnova za digitalnu transformaciju. Naša analiza uključuje procjenu trenutnih tehnologija, poslovnih procesa i organizacijske kulture.
2. Izrada digitalne strategije
Digitalna strategija je temelj svake uspješne transformacije. Ona definiše pravac, povezuje tehnologiju s poslovnim ciljevima i omogućava organizaciji da brže reaguje na promjene tržišta. digitalna strategija nije samo dokument. Ona je živi okvir koji vodi kompaniju prema održivom rastu i konkurentskoj prednosti u digitalnom dobu.
3. Priprema za provođenje digitalne transformacije
Na samom početku realizacije inicijativa i projekata utvrđenih digitalnom strategijom neophodno je da kompanija u organizacijskom, tehnološkom i kulturološkom smislu bude dovoljno spremna. U ovoj fazi uspostavljamo inicijalni sistem za uspješno provođenje digitalne transformacije.
4. Podrška implementaciji inicijativa i projekata digitalne transformacije
Pružamo podršku tokom implementacije inicijativa i projekata digitalne transformacije kako bi osigurali ostvarenje ciljeva utvrđenih digitalnom strategijom. Ovo uključuje savjetovanje u svim ključnim fazama implementacije, edukaciju timova i nadgledanje realizacije.
5. Kontinuirana optimizacija sistema digitalne transformacije
Naš pristup uključuje kontinuirano praćenje i evaluaciju svih segmenata digitalne transformacije, čime omogućavamo pravovremenu optimizaciju procesa i postizanje dugoročne vrijednosti. Naš tim stručnjaka pristupa svakoj kompaniji individualno i prilagođava sve preporuke vašim specifičnim potrebama. Kroz kolaborativan proces, sarađujemo s vašim timovima, omogućavajući im da brzo usvoje nova znanja i vještine koje će im olakšati vođenje digitalnih inicijativa i samostalni rad na održivom razvoju.
Naši konsultanti pristupaju individalno svakom klijentu pronalazeći najbolja rješenja koja će pomoći organizaciji da razvije kvalitetno digitalno rješenje.
